上海金融与法律研究院 研究员 刘远举
从京东引发外卖大战开始，到美团保卫自己的护城河，再到淘宝闪购加入，外卖大战也从最初的价格战，转向商家、供应链的比拼。其中的诸多视角，媒体上已有诸多论述。但有一个视角被忽略了，那就是外卖大战，加速了“鲍莫尔现象”在中国劳动阶层中的扩大，以及对中国劳动者收入的提升效应。
外卖配送是很多人进入城市的第一站。年轻人送外卖，单位时间工资更高，更自由，比在电子厂打工划算，这是他们选择这份工作的原因。从更大层面，这是一个受教育程度不高的年轻人，所能获得的互联网红利岗位。
从经济学角度，外卖配送是一个典型的“鲍莫尔现象”岗位。中等收入和高收入国家都存在鲍莫尔现象。1967 年美国经济学家鲍莫尔将经济活动分为“进步部门”（如制造业，创新多、规模效应强、技术进步大、生产率增长快）和“停滞部门”（如服务业，技术进步较小、缺乏规模效应、生产率增加慢）。
随着经济发展，工资增加，停滞部门生产率未提升，单位产品成本上升，且其产品需求无价格弹性甚至弹性大于1，随着经济发展，需求会增加，劳动力就会不断流入。
比如，做一顿100人的晚宴，100年前需要10个厨师，如今也还是10个厨师。但与此同时，这100年间，制造业全面实现了机器对人的替代，生产率大增，人数大幅减少。
与此同时，随着经济的发展，工资增加，人们对外出吃饭、按摩、看表演的需求反而增加了。那么，更多的劳动力就会从制造行业，流向厨师、按摩这些服务业。
鲍莫尔现象一定程度上既是经济发展的结果也是动力。服务业中多是劳动密集型岗位。服务业需求的增加，意味着更多人有工作且工资上涨。而随着更大的就业，更高的工资，反过来，可以进一步推动经济、技术的发展。
鲍莫尔现象在发达国家都出现过，服务业的工资很高，比如，水管工、维修工、服务员、厨师的工资一直上涨。但与此同时，汽车、电脑等工业品的价格却是下降的。所以，100年前的厨师无法负担汽车，但今天，一个水管工都能买得起汽车、电脑。这就提升了低收入人群的收入，进而重新塑造出新的社会认同，把水管工、维修员、服务员都纳入庞大的、橄榄状的中产阶级。
经济的发展，不仅需要制造，而且需要销售；不仅要供给，还得有需求，这样才能循环。当前中国经济的结构性问题正在于需求的不足。
所以，鲍莫尔现象是制造业财富向“劳动”要素转移、实现共同富裕的重要途径。一定程度上的鲍莫尔现象，有利于当下的中国经济，产生更多的有效需求，从而促进中国经济的内需循环与可持续、包容性增长。
在外卖大战中，行业的深入竞争，平台的补贴，都将促进资源向外卖配送员的倾斜。这种倾斜将在劳动力密集型就业市场产生连锁反应，促进服务业整体工资的提升，进而促进中国经济的结构性改变。
应该看到的是，在这个过程中，服务业的自我认同，也是影响服务业发展，乃至实现这种良性循环的重要因素。
在我国新兴服务业增势强劲的背景下，国家政策一直在提升这类服务业的认同度。党的十八届五中全会首次提及“新就业形态”概念，“网约配送员”被纳入国家职业分类大典。市场自身也在不断提升外卖配送员的认同感。外卖大战这种激烈的市场竞争，必然促进更多的互联网红利向劳动者转移，平台也会努力提升外卖配送员的自我认同和社会认同。
以饿了么及淘宝闪购为例，在此次激烈的外卖大战中，阿里和蚂蚁的22个品牌投入资源发起“橙意计划”，具体包括制作新的制服、将骑手称谓升级为“城市骑士”，以及其他的一系列措施，比如加码重奖骑士群体的爱心善举，支持遭遇危困的骑士家庭，资助骑士就学深造、帮扶骑士及家人就医等等。
平台投入资源到这个方面，是社会发展的大趋势，也是鲍莫尔现象在当下外卖大战中的具体体现。
骑士制服、称谓从骑手到骑士，本质是不断升级社会认同，自我认同。让骑士自己和社会都建立一种认知：他们从事的不仅是一份维持生计的工作，更是一份正式的有尊严的职业。
具体地说，当一个骑士觉得自己是一个市民的时候，他会想办法在城里定居，把孩子带在身边，在城里上学，花更多资金培养自己的孩子。反之，他对孩子的预期就是，先当留守儿童，长大了到异地打工，最后和自己一样，返回老家。这两种安排，通向两种截然不同的未来。
从这个角度，当下的国家政策，平台推动，以及舆论，都有责任，推动包括骑士在内的服务业从业人员的自我认同、社会认可。这对中国社会的可持续繁荣，至关重要。
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